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再生資源處理設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題

常見(jiàn)問(wèn)題 即刻解決

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纏膜打包機(jī)不升降障怎么處理,2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識(shí)別功能的全自動(dòng)打包機(jī)、液壓剪切機(jī)與零散廢舊壓塊機(jī)等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進(jìn)行城市環(huán)境保護(hù)工作。 攀奇的焦作廠區(qū)中,擁有生產(chǎn)車間20個(gè),機(jī)器設(shè)備200多臺(tái),技術(shù)工人300多名,24小時(shí)全天候生產(chǎn)。同時(shí),攀奇為客戶提供定制服務(wù),依據(jù)客戶需求與使用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)整條生產(chǎn)線,最大限度提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,降低損耗。攀奇科技秉持工匠精神,在機(jī)器生產(chǎn)研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),精細(xì)求精、精雕細(xì)琢,在每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié),都爭(zhēng)取達(dá)到**目標(biāo),同時(shí)多項(xiàng)機(jī)器檢測(cè)進(jìn)行**步檢測(cè),出廠前進(jìn)行第二步人工檢測(cè),保證出廠時(shí)所有產(chǎn)品品質(zhì)有保證。 油泵也是剪切機(jī)工作中重要的,涉及油路的部分。在設(shè)備啟動(dòng)后,如果油泵沒(méi)有開(kāi)始工作,大概率是電磁鐵由于各種原因磁力降低或沒(méi)有磁力了。導(dǎo)致磁力小時(shí)的原因,可能是長(zhǎng)期使用,自然狀態(tài)下消磁,這時(shí)只需要更換電磁鐵...
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為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請(qǐng)專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛、拉近員工距離,增進(jìn)感情。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,讓身心更在路上。 河南攀奇重工科技有限公司在鄭州、焦作擁有兩個(gè)生產(chǎn)基地,占地面積超越30000㎡,擁有500多名**員工,并在多個(gè)地市設(shè)立了分公司和辦事處,建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系,進(jìn)一步保證售后服務(wù)的質(zhì)量與速度為保證運(yùn)輸速度,攀奇又與多家物流公司合作,保證貨物能安全順利的到達(dá)客戶手中,廢紙殼打包機(jī)在哪買。 如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù)?攀奇行業(yè)知識(shí)普及第二彈3,對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意,尤其是螺絲松動(dòng),彈簧沒(méi)有彈力等問(wèn)題,將小的問(wèn)題在日常進(jìn)行解決,以免造成大的損失;4,當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中,噪音明顯提升或者有異響情況,此時(shí)就應(yīng)及時(shí)檢查油路,是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問(wèn)題導(dǎo)致的,廢紙殼打包機(jī)在哪買。 徐州瑞馬科寶金屬制品有限公司是一家主營(yíng)熱鍍鋅的廠家,在它的生產(chǎn)中要與多種金屬制品、鐵件打交道,剩下的零散的金屬塊、金淑頭,或者類型較大的無(wú)法使用金屬?gòu)U...
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2019年10月,攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤點(diǎn),目標(biāo)50萬(wàn)美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)還有5萬(wàn)美元的出口,保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬(wàn)美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,著力表?yè)P(yáng)了研發(fā)部門、市場(chǎng)拓展部門的工作,鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取。 鄭州攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司位于河南生省會(huì)鄭州市,南靠310國(guó)道,北臨隴海鐵路,交通位置便利。自公司成立以來(lái),企業(yè)以現(xiàn)金的現(xiàn)代化管理體系進(jìn)公共制作,自主創(chuàng)新,匯集了一批科技精英,公司內(nèi)部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化,生產(chǎn)技術(shù)微機(jī)化管理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工藝設(shè)計(jì)采用CAD、CAPP技術(shù),在自身發(fā)展的同時(shí),長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外科研單位合作,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)金技術(shù)、工藝及檢測(cè)設(shè)備,始終致力于進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與新技術(shù)推廣。 由于打包廢料的不同,客戶會(huì)使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問(wèn)題,例如焊接溫度過(guò)高,沒(méi)有足夠時(shí)間冷卻,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻;焊接溫度過(guò)低,則無(wú)法完全焊接成功,焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開(kāi)...
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2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務(wù)之星競(jìng)賽,用有30多個(gè)各個(gè)階段的服務(wù)人員進(jìn)行6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的比拼,獲勝的員工將獲得現(xiàn)金與獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)勵(lì)。攀奇明白服務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性,始終將客戶客服放在重要位置,重視客戶反饋,為此攀奇要求服務(wù)人員將客戶需求放在首位,對(duì)客戶提出的建議重點(diǎn)改進(jìn)。 河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實(shí)力視作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,始終以推動(dòng)企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)工藝,甚至是先進(jìn)的管理思想的步伐。與此同時(shí),攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國(guó)際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無(wú)動(dòng)力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時(shí)候,應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問(wèn)題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因?yàn)槌杀締?wèn)題故意降低維保次數(shù)或者不維保。 湖南某垃圾回收站購(gòu)買了攀奇重工的廢紙打包機(jī)。攀奇安排售后工程師上門為客戶安裝,調(diào)試,...
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機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽,比賽共分三個(gè)階段,**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試,主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度;第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,由銷售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷售。 疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量?是最近困擾攀奇重工的重要問(wèn)題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動(dòng),調(diào)整為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國(guó)市場(chǎng),以此為契機(jī),攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個(gè)頁(yè)面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 打包機(jī)送帶過(guò)長(zhǎng)什么原因,購(gòu)買了攀奇的產(chǎn)品,是否提供配件與售后服務(wù)類服務(wù)?攀奇從建廠之初就開(kāi)始為客戶提供售后服務(wù)了,從一開(kāi)始的培訓(xùn),到后來(lái)的主動(dòng)提醒、主動(dòng)上門,目前已經(jīng)成為了攀奇核心服務(wù)之一。對(duì)于購(gòu)買設(shè)備后的配件、耗材問(wèn)題,如果是設(shè)備維修中的出現(xiàn)的,會(huì)由上門維修的師傅處理,客戶只需支付更換配件的費(fèi)用即可。 河南鑫盛機(jī)械設(shè)備有限公司在2016年5月購(gòu)入多臺(tái)全自...
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隨著集團(tuán)公司涉足互聯(lián)網(wǎng),并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財(cái)富。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)也蘊(yùn)藏著一定隱患,信息安全成為了我們需要關(guān)注的安全信息。河南攀奇行政文化部在近期舉行了網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及活動(dòng),將對(duì)全公司的尤其是電商部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及。該活動(dòng)設(shè)計(jì)如何設(shè)置賬戶密碼、日常使用電腦中應(yīng)如何采取預(yù)防措施、安裝軟件時(shí)應(yīng)注意哪些、使用他人電腦應(yīng)該注意什么等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),提高了全體員工的是網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),為共建和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,做出了貢獻(xiàn)。 攀奇科技始建于1997年,占地約15萬(wàn)㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績(jī)效化,激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū)。 設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決?當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí),攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),可撥打攀奇的服...
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2015年,攀奇就制定了國(guó)際貿(mào)易的目標(biāo),希望通過(guò)**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)。機(jī)遇始終是留給有準(zhǔn)備的人的,2015年3月,通過(guò)英文官網(wǎng)銷售人員獲得了泰國(guó)一家企業(yè)的詢盤信息,通過(guò)多次的郵件往來(lái)后,泰國(guó)客戶決定到攀奇來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)全面的了解了攀奇的生產(chǎn)車間,安裝與售后服務(wù)等內(nèi)容后,泰國(guó)客戶最終選擇了攀奇產(chǎn)品。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。 打包機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障部位有,張緊器和熔接故障。張緊器發(fā)生的故障主要有以下三個(gè):1,張緊器無(wú)法啟動(dòng)。排除沒(méi)電等操作失誤的情況除外,一般張緊器無(wú)法啟動(dòng)都是由于馬達(dá)摩擦力太大導(dǎo)致的,一般就是馬達(dá)內(nèi)有異物或者是潤(rùn)滑不夠?qū)е碌摹T谟龅竭@種情況時(shí)候,可以先向馬...
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2020年1月9日,中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》,攀奇科技應(yīng)邀參加本次會(huì)議主要針對(duì)《征求意見(jiàn)稿》進(jìn)行交流認(rèn)證,并形成統(tǒng)一的修改意見(jiàn),對(duì)下一步的改進(jìn)工作進(jìn)行安排攀奇作為再生資源回收利用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),始終關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與行業(yè)發(fā)展前景,并針對(duì)意見(jiàn)稿提出自己的修改意見(jiàn)與建議標(biāo)準(zhǔn)成功制定將進(jìn)一步推動(dòng)危資源規(guī)范發(fā)展,同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)效益,廢紙打包機(jī)質(zhì)量怎么樣。 攀奇科技認(rèn)為,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立身之本,企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。攀奇定期組織黨員活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,充分利用會(huì)議、板報(bào)、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升、技術(shù)提升提供多種渠道。堅(jiān)持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國(guó)家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力推動(dòng)資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)保化”。 打包機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障部位有,張緊器和熔接...
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攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”年會(huì)。年會(huì)由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉總主出席,領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工參與了會(huì)議。會(huì)上,劉總首先對(duì)2019年的工作進(jìn)行了總結(jié),匯報(bào)了2019年的達(dá)成的銷售目標(biāo)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)**銷售人員進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或汽車等實(shí)物。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2020年是全面實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃的重要一年,也是攀奇成立20周年,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)證貫徹落實(shí)十九大精神與新的發(fā)展理念,時(shí)刻跟黨走,始終深化企業(yè)改革,努力加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),全面完成2020年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。 熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,冷卻時(shí)間果斷,導(dǎo)...
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2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作通知》的要求,經(jīng)過(guò)三個(gè)技術(shù)部門、三個(gè)電商營(yíng)銷,五個(gè)銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報(bào),人力文化中心的甄選及公式、評(píng)優(yōu)評(píng)先小組的評(píng)審,最終選出26個(gè)**員工,10個(gè)技術(shù)先進(jìn)骨干,2個(gè)**創(chuàng)意、2個(gè)最美客服等獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)人員將在2019年會(huì)上受到公司總裁的表?yè)P(yáng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。我們對(duì)獲獎(jiǎng)的員工表示祝賀,同時(shí)希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。 十五年來(lái)攀奇重工始終堅(jiān)持在再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)深耕,堅(jiān)持不懈完善打包機(jī)、剪切機(jī)等主流設(shè)備,為眾多下游企業(yè)企業(yè)了便利的生產(chǎn)條件,為企業(yè)提升效率提供了基礎(chǔ)的設(shè)備保證;同時(shí),攀奇也堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極拓展市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品、新功能,并加入計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)要素,不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),自動(dòng)打包機(jī)幾人操作。 當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不自動(dòng)送帶時(shí)候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位,如果在自然不會(huì)送帶,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度;在開(kāi)啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說(shuō)明進(jìn)行穿帶,防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是...
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2019年8月,攀奇重工劉總聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部對(duì)公司前兩個(gè)季度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告,整體來(lái)看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營(yíng)狀況良好,已經(jīng)完成了年度銷售目標(biāo)的60%。在聽(tīng)取了各個(gè)部門的匯報(bào)后,劉總發(fā)表了談話,肯定了前兩個(gè)季度各位同事工作成果,也對(duì)下半年的工作提出了要求。 河南攀奇重工科技有限公司在鄭州、焦作擁有兩個(gè)生產(chǎn)基地,占地面積超越30000㎡,擁有500多名**員工,并在多個(gè)地市設(shè)立了分公司和辦事處,建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系,進(jìn)一步保證售后服務(wù)的質(zhì)量與速度。為保證運(yùn)輸速度,攀奇又與多家物流公司合作,保證貨物能安全順利的到達(dá)客戶手中。 江陰金屬打包機(jī)哪家好,由于打包廢料的不同,客戶會(huì)使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問(wèn)題,例如焊接溫度過(guò)高,沒(méi)有足夠時(shí)間冷卻,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻;焊接溫度過(guò)低,則無(wú)法完全焊接成功,焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開(kāi),導(dǎo)致物品散落。紡織物類的打包材料,較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,一般需要先檢查是否將出帶長(zhǎng)度設(shè)置為0,然后檢查穿帶是否...
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攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”年會(huì)。年會(huì)由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉總主出席,領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工參與了會(huì)議。會(huì)上,劉總首先對(duì)2019年的工作進(jìn)行了總結(jié),匯報(bào)了2019年的達(dá)成的銷售目標(biāo)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)**銷售人員進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或汽車等實(shí)物。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2020年是全面實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃的重要一年,也是攀奇成立20周年,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)證貫徹落實(shí)十九大精神與新的發(fā)展理念,時(shí)刻跟黨走,始終深化企業(yè)改革,努力加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),全面完成2020年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,攀奇重工也借著國(guó)家發(fā)展東風(fēng)不斷拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。隨著"一帶一路"戰(zhàn)略的不斷推行,攀奇也相應(yīng)國(guó)家號(hào)召,制定并積極執(zhí)行了一帶一路政策下的國(guó)際貿(mào)易策略,主動(dòng)參加各個(gè)國(guó)際博覽會(huì)、展銷會(huì),與國(guó)際客戶開(kāi)展友好的溝通與合作,同時(shí)也通過(guò)溝通,不斷深入了解國(guó)外客戶的具體需求,針對(duì)此需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,使產(chǎn)品更符合國(guó)外用戶的使用場(chǎng)景、使用需求。 打包機(jī)不粘貼怎么辦,任何機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,都是由于日常不注重機(jī)械保養(yǎng)導(dǎo)致的,剪切機(jī)也不例外,因此如何保持機(jī)械設(shè)備能夠高效的產(chǎn)出...
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